克明食品SAP S/4 HANA私有云项目
项目达成收益：按产品/渠道/活动等多维度分摊费用，还原真实毛利，支撑精准定价与策划。
金一文化电商接口项目
依据电商项目的整体计划完成接口上线切换，接口及功能运行稳定，为金一文化电商业务的顺利开展提供技术支持。
安莉芳运维项目
ITL通过7×24H的服务保障模式，远程服务和现场支持相结合的服务方式为安莉芳提供运维支持服务。
光合作用SAP PO系统高可用改造和空间清理项目
完成了PO新生产环境的HANA空间清理瘦身工作。采用集群架构HANA SR部署PO生产系统，实现数据库端高可用。
海底捞 SAP BPC合并项目
对海底捞全集团SAP BPC合并系统的上线运行；形成了当前覆盖集团全业务的一体化的合并业务平台，强化了集团整体竞争力和提升了整体的运作效率。
都市丽人供应链配套改造项目
本项目实现了设计系统、采购系统与SAP系统的实时信息交互，使业务数据与财务核算的集成更为紧密。
嘉顿SAP S/4 HANA私有云实施项目
通过通过SAP 私有云平台建设及引进SAP SAC产品和最佳业务实践，全面梳理和规范销售、采购与库存、生产、财务的业务流程，并通过ERP系统加以固化，达成从原料到终端全链路正反向批次追溯，满足食安法等合规要求。
统一的商品管理系统，实现跨渠道、多业态的品类管理与商品计划能力；打破渠道部门的利益界限，整合线上线下供应链，实现渠道与库存的联动。
绝味食品SAP S/4 HANA私有云项目
实现统一商品管理系统，实现跨渠道、多业态的品类管理与商品计划能力；打破渠道部门的利益界限，整合全渠道库存，满足多业态库存需求，实现渠道与库存的联动。
完善集团统一化、集中化、可视化的运营管理模式，提高整个集团的运营效率。推行标准化的基础主数据管理，建立规范化的业务管理平台，支撑公司未来的发展和管理模式快速复制，支撑集团规模化经营。
豪悦护理SAP私有云（PE）项目
通过梳理业务流程和多平台操作集成到SAP平台操作（包括交易平台、物流平台、付款平台的集成），提高了从豪悦护理人力资源的业务处理效率，通过本次项目逐步实现了信息化对业务的无死角管理以及无纸化管理。
仟吉食品人力资本管理实施项目
本项目帮助仟吉加盟店实现数据独立化，实现系统、数据独自操作运行。构建了数字化人力资源系统，推进HR集中化、精细化、智能化，提人力资源管理应用效率。
