ITL×亚世光电 | 数字驱动业务，平台赋能管理
亚世光电SAP PE
项目启动
2022年8月15日，亚世光电（集团）股份有限公司（简称“亚世光电”）SAP PE项目启动会隆重召开。亚世光电总裁贾继涛、常务副总裁边瑞群、项目经理贾继闯、公司各业务部门负责人和关键用户、思爱普（中国）总监于爽、ITL副总裁石孝芳、ITL项目经理韦宝定及项目成员约70余人出席现场。
亚世光电早于2004年就开启了信息化之路，迄今已有18年。自公司上市后，产品线日益多样全面，业务额已突破6亿，现有的ERP系统逐渐显露出弊端，底层系统功能的缺失导致多组织多工厂的交易、集团化财务、计划模式和业务流程流于冗杂。
亚世光电的战略体系需要一个反应敏捷、高效统筹的ERP系统，将公司流程标准化、集成化，实现物流、信息流和资金流的一体化。为此，亚世光电选择SAP，携手ITL，共建以流程为核心的数字化管理体系。
通过本次SAP ERP项目实施落地，开启亚世光电数字化转型之路，重构业务流程，建立全产业链精细化核算体系，加强内控，向管理要效益，助力亚世光电成为触显行业持续领导者，打造行业标杆，以数字驱动业务，用平台赋能管理。
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以企业经营目标为导向，梳理优化核心业务流程，打破局部观念，强调整体利益，完善集团统一化、集中化、可视化的运营管理模式，提高整个集团的运营效率；
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推行标准化的基础主数据管理，实现数据集中、共享，为数据分析应用打基础；
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建立规范化的业务管理平台，实现财务业务一体化，支撑公司未来的发展和管理模式快速复制，支撑集团规模化经营；
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构建快速响应的供应链计划和执行体系，企业资源高效协同；
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实现精细化的成本核算和库存管理，加强内控，实现精益管理，降低运营风险；
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利用ERP项目机会，培养一支既懂管理又懂信息化的人才队伍，提升全员综合管理水平，为未来 ERP 建设及应用提供技术与业务保障。
亚世光电
贾继涛
亚世光电总裁
“SAP PE项目的启动，标志着亚世光电信息化建设进入一个新的阶段。亚世光电的快速发展，对ERP的需求已经不再满足于物料需求计划和财务事后算账。借助先进的SAP ERP系统，进一步理顺企业的架构、流程，实现实时精细化的物料需求和有效的计划排产，实现现场料、工、费的过程管控，并为各级管理部门，提供决策支持。”
亚世光电
贾继闯
亚世光电项目经理
亚世光电SAP PE项目经理贾继闯主持会议。他回顾了亚世光电信息化历程，介绍了本期项目实施范围，以及公司信息化规划，发布了项目组组织架构，项目相关管理制度，奖惩制度，并强调要求各业务部门充分参与项目，保质保量完成项目各阶任务。
思爱普（中国）
于爽
思爱普（中国）总监
“感谢亚世光电对SAP的认可和支持，SAP 技术支持团队将为亚世提供周到服务。相信ITL会结合自身在该细分领域中诸多行业的最佳实践案例，将该项目打造成新的行业标杆，预祝项目圆满成功。”
ITL
石孝芳
ITL副总裁
ITL副总裁石孝芳为项目致辞，表示将充分发挥ITL在顾问资源方面的优势，充分调动行业专家顾问为项目提供技术支持，为项目保驾护航，确保高质量完成项目上线任务，并着重强调项目成员不拖延，不对付，客观真实地暴露问题，汇报问题，力保交付。
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亚世光电
亚世光电(集团)股份有限公司成立于2012年7月，于2019年3月在深交所中小板上市（股票代码：002952），是高新技术企业，同时挂牌辽宁省企业技术中心和辽宁省液晶显示专业技术创新中心。公司主营业务为定制化液晶显示器件的设计、研发、生产和销售，主要产品为液晶显示模组及显示屏。公司坚持细分市场定制化战略，小批量，多品种，深度参与客户产品定制是公司的经营特色。公司专注于工控仪器仪表、通讯终端、办公室自动化、医疗器械、家用电器、汽车显示、金融器具、安防等细分领域。公司紧跟市场需求及行业前沿技术，以一站式的设计、研发及生产服务满足客户高品质及个性化需求，主要客户遍及德国、美国、日本和中国大陆等多个国家和地区。
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