ITL × 赋成生物 | 加码数字化,逐鹿CDMO千亿未来

2022-07-12 项目动态
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赋成生物 SAP PE

成功案例




近日,赋成生物制药(浙江)有限公司(以下简称“赋成生物”)SAP PE 项目成功上线,为生物医药 CDMO 企业数字化树立了标杆。



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赋成生物是一家聚焦生物大分子药物的工艺开发和规模生产,具有核心客户和持续创新能力的国际化 CDMO 企业。

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Foster Bio

赋成生物

CDMO

CDMO 是药物研发生产外包服务的一种,包括 CRA/CRO/CSO/CMO 等,相较于传统 CMO 业务模式,CDMO 业务技术创新、项目管理等综合壁垒更高,更符合产业未来发展趋势。据高禾投资研究中心数据表明,2019~2021 年中国 CDMO 行业规模复合增速达到 19.1%。CDMO 加上其他外包服务将在中国形成千亿级别的大市场。


CDMO 的高行业壁垒体现在技术、人才、产能等各方面,并具备两大特色,一为“定制研发”,二为“定制生产”,核心在于“D (Development)”,优化在于“M (Manufacture)”。


赋成生物携手 ITL 启动 SAP PE 项目,旨在建立统一的资源管理平台,优化财务管控体系、供应链体系等,以数字化手段,充分发挥 CDMO “研发”和“生产”两大相辅相成的业务特点。


01 准备阶段

ITL 介绍项目,与赋成生物讨论并制定项目管理章程;

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02 蓝图规划

梳理供应链管理流程,设计赋成生物专属解决方案;

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03 项目开发

深入一线,整理数据,盘点物料......事无巨细,务必保证项目开发顺利进行;

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04 项目上线

系统开发完成,ITL 为赋成生物做系统上线前的操作培训。

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SAP PE 项目过程



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项目实施期间,ITL 采用 ISAP 实施方法论和 SAP 最佳项目实践,建立项目专属项目组内部沟通机制,和项目双周滚动计划,保证项目进展、质量和收益。

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项目实施功能范围


 通过预算管理加强对项目的过程监督和管理。集成 OA 系统管控、项目过程中各项费用的归集管理以及预算控制,实现项目成本核算要求;


 基于受托加工业务,打通项目管理从项目立项到项目结案的端到端业务过程,实现物料、采购、生产、质量、销售、财务等业务板块之间的协同;


 通过 CSV 验证的实施,满足质量管控要求及系统合规;


 通过集成手持 PDA 操作,提高一线作业效率,实现业务高效便捷的开展;


 标准化和规范化业务流程及业务财务的集成,提升信息的运行效率,以及公司的协同作业效率,助力高速发展。



赋成生物 SAP PE 项目是生物医药 CDMO 业务的典型项目。全球 CDMO 市场规模复合增长速度非常高,且国内增速远胜海外。当前国内相较于海外具备资源、规模、成本以及科研人才等各方各面的优势。


在技术层面,CDMO 企业也在逐渐从小分子(化学制药)向大分子(生物制药)战略转型,而赋成生物具备全生物大分子药物研发周期的 CMC 技术平台,可以最大限度的发挥自身优势,并以数字资产建立护城河。


从毛利看,此前国内 CDMO 盈利水平都不特别高,这次赋成生物主动求变加码数字化,也将为赋成生物赢得强劲的全球竞争力!



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赋成生物

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赋成生物制药(浙江)有限公司(下称“赋成生物”)是一家聚焦生物大分子药物的工艺开发和规模生产,具有核心客户和持续创新能力的国际化 CDMO 企业。赋成生物具有全生物大分子药物研发周期的 CMC 技术平台,可以承接海外 License-in 项目国内量产和国产抗体药项目临床至商业化阶段出海服务,并为战略合作伙伴量身定做商业化生产。


赋成生物的管理团队成员均在生物制药行业的专业领域拥有 20 年以上行业经验,曾在生物大分子药物研发、生产及商业化的全球制药或生物科技公司担任高级管理职位,拥有卓越的生物大分子药物研发、生产、质量控制、供应链和国内外注册经验。公司核心技术人员由具有丰富工作经验的科学家、工程师组成,致力于组建世界一流的生物大分子药物研发及生产团队,为客户提供具有差异化的生物大分子药物 CDMO 服务。




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