成功案例

利欧集团智能工厂运营平台二期实施项目

利欧集团浙江泵业有限公司生产制造MOM项目二期顺利启动。本次项目主要以完成一期MOM项目优化为主，通过实现供应商检验来达到提高采购物料的质量标准，并保障生产质量。

青岛海尔模具有限公司项目

公司随着业务类型的变化和业务量的增加，需要启动针对业务痛点的流程梳理、新流程搭建以及梳理问题闭环，以达到业务发展的实际要求。

凯华模具SAP PE项目

SAP ERP系统为凯华模具建立了统一的架构平台，打造一套符合模具行业标准，且具有凯华特色的数据统一标准及数据统一管控体系，建设一套完整的企业数字资产。

春风动力智慧仓储项目

本项目通过帮助春风动力落实“内外库生产发料、内外库生产超额、外库发料、内库收料以及内外库标签拆分”等方面的需求，完善了客户方港口仓库管理的整体业务流程，极大地提升了仓库作业效率，降低人工操作出错的风险，极大地改善了其整体仓储管理情况。

冠旭电子数字工厂MES项目

项目聚焦冠旭电子“生产进度透明化，生产过程标准化”的需求，通过SAP ME 车间执行管理系统打造主计划与车间计划执行“端到端”监控，确保其产品加工过程管控更加清晰，提升了内部管理效率。