CHRO 城市论坛 | ITL : 业务型HR如何重塑战略价值

2022-07-25 公司新闻
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探寻企业演变规律,预测企业发展未来,是每个公司经营管理层和人力资源专家孜孜不倦的追求。



CHRO 城市论坛



2022年7月23日,SAP CHRO 城市论坛在厦门鹭岛隆重举办,ITL人力资源产品线总监霍拥赞在论坛上作了《业务型HR如何重塑战略价值》主题分享。

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ITL 人力资源产品线总监

霍拥赞  


分享内容


01. 职能性分析

以股东价值形态分析为例:

此外企业还可能处于精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态阶段,不同发展阶段的企业,价值创造单元及人资支撑职能要求各有侧重。

02. 竞争力分析

通过分析不同发展阶段的组织及人员竞争力本质,企业经营管理者可以清楚地看见并制定有效的价值增长策略。


03. 战略价值

基于竞争力本质分析,及制定的价值增长策略,企业经营管理者将对阶段性组织结构和人才能力提出针对性要求。

04. 人力资源系统建设

基于企业当前战略阶段,以及相应人资角色、核心竞争力、核心挑战等,ITL 结合前沿调研和最佳实践,为企业匹配完全适配的 ITL 人力资源解决方案和系统,提供全周期的人资投入分析模型和系统支持。

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分享过程中,霍拥赞先生梳理了企业发展演变过程和规律,提供了让人力资源管理与企业战略价值相匹配的视角,并向与会嘉宾讲解了战略人力资源转型蓝图规划路径和相关模型。

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论坛期间,ITL 团队向前来咨询的各位企业高管提供细致全面的咨询服务,听取,记录他们在人力资源管理过程中面临的各种困惑,为他们指出问题的关键所在,并结合《ITL 人力资源解决方案》为他们提供解决问题的方法路径。

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对于当今的企业管理者而言,科技和数字素养已经变得跟财经素养同样重要,一个企业高管是否具备着手进行企业数字化转型的真正能力,在疫情之下显得尤为关键。


优秀的 CHROs 需要在未来工作中在人才战略方面发挥关键作用,将人力资源系统集成到公司 ERP 系统中,在人才管理实践中寻求利用数据的办法,招聘和发掘具备数字素质的人才,组建企业核心团队砥柱,促进企业数字创新。


ITL 将持续帮助客户借助数字化力量,在人力资源管理中取得长足的发展。

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