ITL × 凯迪仕 | 数字门锁，打开智慧生活的第一道关
随着科技的发展和生产力数字化水平的提高，安防产品逐渐向智能化、数字化靠拢。为了实现精准定位管理、推进数字化，企业实施精准管理、加强信息技术的投入已成为大势所趋。
凯迪仕企业资源计划系统 实施项目启动 日前，ITL与深圳市凯迪仕智能科技股份有限公司（以下简称凯迪仕）战略合作启动会顺利召开，本次会议双方就数字化战略进行深层次交流，共同把握多重战略机遇，深度融合战略布局，携手开辟更多创新合作模式，助力凯迪仕实现企业数字化深度建设，打造企业资源生态闭环。双方高层领导及团队成员共同出席此次项目合作启动会，通过探讨不同场景下搭建高效的企业管理渠道，在规划整体战略布局上建立合作。
项目背景 凯迪仕品牌自成立起一直秉承“成就客户、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、工匠精神”的核心价值观，为全球每一位消费者提供舒适，便捷，安全的高品质生活。 在新一轮时代变革不可阻挡的新趋势下，以数字化、工业互联网等技术为载体的数字技术赋能企业成为行业转型升级与高质量发展的必经之路。常言道“玉瓷之石，金刚试之”，市场化考验之下，核心竞争力高低便成为了企业之间一较高下的“试金石”。这要求凯迪仕在企业数字化管理系统管控上实现全盘掌握，降成本、提效率、控风险、提质量。
项目目标 为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促成项目实施如期按要求完成，ITL项目组从项目目标、实施计划、上线范围、实施团队、项目风险、沟通机制六大方面详细拟定了相关章程。项目前期对凯迪仕进行了深度调研和系统摸排，以业务流程的优化为基础，以经营业绩考核目标为指引，实现研产销高效协同、集中财务管控、精细化成本管理、多层次计划体系管理，构建满足集团及下属单位协同运转、高效管理和科学决策需要的综合信息系统，以实现集团标准统一、业务强化、效率提升三大核心业务诉求： 统一标准： 构建集团化的ERP系统，建立统一管理标准和流程，支持集团对分（子）公司的集中管控； 统一目标： 支持公司未来 8-10 年业务发展，支持海外业务扩展，支持多币种、中英文。优化企业核心业务流程并固化到ERP系统，支持管理能力快速输出； 统一流程： 梳理计划及成本业务关键业务办理流程规范，并通过系统预警等手段确保执行质量，同时实现全生命周期在线，数据共享、风险强控； 统一数据： 构建业务财务一体化，提高核算自动化程度和效率，支持快速准确的输出法表、管报和合并报表（逐级合并），提高数据报表的及时性、准确性、透明性和可追溯性。
凯迪仕拥抱时代新变化，积极探索、持续创新，持续推动智能锁行业走向数字化，为市场及行业带来了不少具有借鉴意义的发展方向，彰显了凯迪仕对长远发展的战略考量，也彰显了其打造数字化标杆的决心和信心。未来，ITL将与凯迪仕共同努力，不断加大合作的深度和广度，实现互利共赢，为智能锁领域的进一步发展贡献力量。
预祝凯迪仕SAP PE项目取得圆满成功！
